Предоставление юр. услуг населению.

Основные функциональные обязанности: -Строительство зернового терминала с "0". -Руководство предприятием -Проведение тендеров на закупку оборудования -Проведение переговоров с партнёрами -Выполнение плановых показателей доходности предприятия -Организация документооборота для отчётности перед инвесторами и собственником -Построение коммуникаций с контролирующими и разрешительными государственными структурами.

Основные функциональные обязанности: -Выполнение плановых показателей по доходу от абонентов сегмента СМБ и ФЛ Филиала. - Выполнение плановых показателей по кол-ву новых подключений. -Внедрение акционных предложений по продаже в пределах Филиала. -Курирование развития направлений по технологии FTTB и Wi-Max. -Активный поиск новых абонентов сегмента СМБ и ФЛ в пределах Филиала. -Продажа дополнительных сервисов существующим абонентам. -Продажа абонентского оборудования абонентам филиала. -Контроль профессиональных знаний сотрудников сектора продаж СМБ и ФЛ Филиала. -Организация документооборота для контроля и анализа выполнения плановых показателей, отчетность перед хэд-офисом. -Взаимодействие с другими подразделами в части проведения работ с клиентами на предмет выявления технической возможности и включения услуг. -Проведение мероприятий касательно исключения возможности махинаций. -Организация и проведение мероприятий касательных выявления и мониторинга конкурентной среды в регионе. -Участие в маркетинговых процессах. -Контроль уровня удовлетворённости клиентов. Достижения: опыт и знания, полученные ранее позволили в кратчайшие сроки выявить все слабые стороны системы продаж в регионе. Проведенные реформы, как кадровые так и стратегические ,привели к увеличению продаж по всем показателям на 40%!!! в первые полгода и сохранению положительной динамики продаж на протяжении всего времени занимания должности!

Коммерческий банк, заместитель директора по развитию бизнеса (01.2008-03.2008). Основные функциональные обязанности: Организация процесса развития сети в регионе; Организация сотрудничества с контрагентами; Организация процесса открытия новых точек продаж; Организация процесса выполнения плана по выдаче кредитов; Организация развития новых проектов и каналов продаж; Осуществление оперативного руководства и контроля менеджеров по потребительскому кредитованию и менеджеров по региональному развитию; Установка и поддержание контактов с региональными и локальными партнерами относительно развития соответствующего проекта; Подготовка отчетов о проделанной работе в регионе, выполнении планов филиалом. Подготовка, согласование и проведение акций с контрагентами. Достижения: в ходе переговоров с топ-менеджментом в регионе, были достигнуты договорённости о привилегиях относительно точек продаж банка в сетях перед прямыми конкурентами, что отразилось не только на увеличении объёмов продаж, но и на вытеснение конкурентов из стратегических точек. Изменив подход к психологической мотивации персонала, была достигнута цель, благотворно отразившаяся не только на продажах, но и на отношениях в коллективе в целом – работа одной командой. Коммерческий банк, ведущий менеджер по потребительскому кредитованию (06.2007 – 01.2008). Основные обязанности: Руководство отделом, исследование и анализ рынка, построение планов по развитию сети в регионе, захват и удержание лидирующих позиций банка на рынке банковских услуг, контроль выполнения планов, мониторинг, анализ и выявление приоритетных направлений развития и внедрение новых продуктов. Ведение переговоров с контрагентами, заключение договоров, согласование акций, работа со стратегическими партнерами(Фокстрот,Комфи,Обжора,Фоксмарт,Амстор,Эльдорадо,Мобилочка и др.) Достижения: систематизация работы менеджеров отдела в сумме с личными продажами привели к увеличению продаж отдела на 20%. Коммерческий банк, координатор по региональному развитию (09.2006 – 06.2007). Основные обязанности: поиск потенциальных партнеров, проведение переговоров, заключение договоров, контроль рентабельности и работы вверенных точек продаж. Достижения: построение эффективной сети точек выдачи кредитов через контрагентов в оптимальные сроки, что позволило выйти на третье место по Украине и претендовать на карьерное повышение.

Экономический, Экономика предприятия

кораблестроительный, компьютерное проектирование морского транспорта